策略

打造跨 IP 互通的元宇宙遊戲中心：產品核心策略圍繞「資產（NFT）賦能」及「跨 IP 生態」，透過打造元宇宙遊樂園，一個 NFT（One-for-All）可以遊玩平台各類遊戲的遊戲體驗，玩家能無痛進入 Web3，打破遊戲資產的生命週期，企業也提前佈局 Web3 市場。

對 2B，降低進入 Web3 門鑑，提供一個平台可以發行 NFT，邀請不同的遊戲廠商加入，累積平台價值
對 2C，提供交易平台讓遊戲資產流通

1. 多 IP NFT 拍賣與交易市場：提供跨 IP NFT 發行及拍賣的交易平台，玩家可以在平台上進行交易、鑄造、開盲盒、跨鏈等等

2. P2E 體系：透過直覺介面流程，降低 Web3 交互門檻，提供玩家掌握 P2E 的產出，建立長期參與的動力

3. 資產賦能：透過 P2E、使用道具及繁衍流程，玩家可以為自己資產賦能，提高市場活躍度及交易誘因

NFT 出價流程：從輸入金額到時間設定完成，在等候時間給予提示以降低用戶憂慮

NFT 詳情頁：以用戶最在意的資訊排序，加速用戶購買決策，為平台及賣方帶來收益

設計流程

概要：

1. 市場研究分析：分析 Opensea, Axie, Sandbox 等市場主流產品，解構 P2E， NFT 及錢包交易機制

2. 需求整合：與 PM 協作梳理產品規格，並與工程團隊深入對接，確保 UI 流程能符合區塊鏈技術流程（如錢包簽署、鏈上確認等邏輯）

3. 建立設計框架：確立品牌視覺識別，並從零到一打造設計系統，為長期的功能迭代打下基礎

4. 迭代與交付：每週迭代，確定時程及交付

設計團隊職責：

1. 品牌視覺與體驗：主導 Logo 提案及定義、設計活動 Landing page 提高轉化率，吸引玩家進場

2. 設計系統：定義色彩、字型、元件庫、微動畫，可持續擴展功能的設計系統以降低開發及維護成本

3. 產品架構：規劃 flow 及 wireframe，簡化流程降低用戶認知負擔，製作 Prototype 進行測試，透過反饋進行調整金

面對挑戰

區塊鏈邏輯與體驗平衡：

• 挑戰：區塊鏈的邏輯與一般人習慣的金融產品不一樣，對新手操作上相對不友善，容易造成中斷或不信任感

• 對策：面對如錢包簽署、Gas fee、跨鏈、swap 的滑價等等流程及名詞，透過在適當的地方給說明提示，隱藏非必要細節，只保留重要的資訊，讓用戶體驗順暢。在測試及平台上推出的 NFT 順利售完，驗證了流程體驗順暢

多樣資產的視覺管理：

• 挑戰：平台目標是「元宇宙樂園」，需承載不同 IP 風格的資產，如何設計一個平台能承載且不顯得雜亂？

• 對策：介面視覺以中性主題切入，系統化元件，對應複雜的屬性呈現，並放入不同 IP 測試，最後與 skateholder 定案。

透過設計元件庫，降低團隊開發成本，提高一致性。

跨團隊協作及維護：

• 挑戰：在快速迭代的環境下，需與另一位設計師分工，同時要與 PM、工程端頻繁對接。如何確保產品不會因為分工而產生斷層，並在時程內交付是一個管理挑戰。

• 對策：我定義設計系統、建立元件庫與排版邏輯作為標準，初期共同研究競品及流程確保成員了解區塊鏈邏輯。消彌設計師間的產出差異，讓開發團隊複用元件，降低重工及提升開發效率，以確保產品功能落地。
  中後期因設計系統降低了重工的時間成本，我可以釋出設計資源協助外部需求如活動視覺、Landing page 等頁面及素材，另一位設計師則繼續開發產品功能。

模組化活動頁，省下多數重複的工作

優化動態交互體驗，緩解鏈上交易等待的焦慮感，給予用戶正面回饋